4 октября Фонд содействия инновациям опубликовал результаты четвёртой (последней в этом году) волны конкурса «Студенческий стартап». 

Одним из 1.5 тысяч победителей, выигравших грант на на 1 миллион рублей, стал студент Самарского университета Даниил Ческий. 





«Студенческий стартап» – это программа, реализуемая Фондом содействия инновациям в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства». Её цель – грантовая поддержка стартап-проектов студентов российских вузов. 
 
В 2022 году Фонд отобрал 1000 победителей, каждый из которых получил грант в 1 миллион рублей. В 2023 году финансирование на запуск своего бизнеса получили ещё 1500 молодых предпринимателей.

В этом году конкурс получил статус международного – в нём принимали участие молодые люди из Беларуси, Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана и Сирии.

 Для участия подали заявки более 6 тыс. человек. 

В список победителей вошли представители 368 университетов из 71 региона по всей стране, в число которых вошёл Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королёва. Даниил Ческий поделился эмоциями и ответил на несколько вопросов.

— Как ты оценивал шансы на победу?

Честно, пугало большое количество технологических и научных стартапов в заявке, но мы верили в себя!

 Все: я, моя команда, наши сторонники и близкие нам люди были уверены на 100 и 1%, что это произойдет обязательно. Все без исключения говорили, что наш проект решает реальные проблемы.

 Мы никогда не сдавались, 
и вот, наконец, имеем первую финансовую победу!  



— Что было самым сложным?

Мы не смогли подать заявку на III очередь из-за технической ошибки. 

Сейчас понимаю, что эта отсрочка дала возможность сделать ещё несколько шагов к совершенной упаковке продукта. 

Особенно помогли в этом Межвузовский Акселератор, студенческое объединение «Стартап Клуб» и Стартап-Центр.

— А что успели доработать с момента майской презентации на Дне предпринимательства?

За это время проект сильно продвинулся вперёд: перерасчёты экономики, совершенствование концепции, корректировка направления развития, самого продукта и стратегии взаимодействия и продвижения.